Sector Industria

SECTOR INDUSTRIA

No damos excusas, damos soluciones.

Sector Industria

Hoy es necesario permanecer en el negocio y que las organizaciones o empresas perduren.

Esto puede lograrse cuando las estrategias del negocio son basadas en el conocimiento de sus fortalezas, debilidades y saber que la empresa se desenvuelve en un entorno que puede favorecerlo o amenazarlo.

Cuando se logra alinear que todo este conocimiento se aproveche y provoque que su sistemas o herramientas de la empresa trabaje para lograr esta permanencia, es cuando decimos que sus sistemas de gestión están alineados con las estrategias del Negocio. 

Get Quality a través del coaching, asesoría y capacitación de sistemas y herramientas de gestión con diferentes objetivos y alcances aporten los resultados a las organizaciones.

Se cuenta con la competencia para desarrollar soluciones en Calidad, preocupación por el medio ambiente, el cuidado del personal y su salud.

En otras palabras, te apoyamos para desarrollar y mantener sistemas de Gestión como:

ISO 9001 Gestión de la Calidad, ISO 14001 Gestión Ambiental, ISO 45000 Sistema de Gestión de la salud y cuidado del personal, ISO 51000 Gestión de Sistema de Energía, ISO 22001 Sistema de Gestión para la seguridad de los alimentos.

ASESORÍA Y CAPACITACIÓN REFERENTE A:

  • Sistemas de gestión de calidad
    ISO9001:2015.
  • Sistemas de gestión ambiental
    ISO14001:2015.
  • Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
    ISO45001:2015.
  • Sistemas de gestión de la seguridad de los alimentos
    SO22001:2018.
  • Balance Score Card.
  • Desarrollo organizacional.
  • Certificación de competencia  laboral.
  • Desarrollo de equipos de alto desempeño.
  • Desarrollo de habilidades gerenciales.
  • Organización del tiempo y juntas efectivas.
  • Planeación estratégica, táctica y  operativa.
  • Análisis y control de riesgos.

TALLERES REFERENTES A:

  • Gestión por procesos para logro de resultados
    estratégicos.

  • Taller para la definición de indicadores de valor.

  • Taller para la reducción de costos  (Costos de no calidad).

  • Taller de análisis de modo efecto-falla para   la reducción de
    riegos.

  • Análisis de riesgos financieros (Actuaría).